（領軍人物訓練營）

    6月24日-25日，2017年度“領軍人物”城市總經理訓練營在祥生世紀酒店舉行第二期培訓。祥生地產集團80余名經營班子成員、職能中心總、城市（項目）總及總監梯隊成員參加本次培訓。祥生集團董事長陳國祥、祥生集團總裁趙紅衛出席了本次培訓，并做重要講話。百銳學堂研究院副院長沈曉凡為大家帶來《房地產企業高效運營與計劃管理》課程。

（祥生集團董事長陳國祥）

（祥生集團總裁趙紅衛）

    祥生集團董事長陳國祥指出，祥生歡迎有良心有正義心的人加入，企業是大家共同來建設的，我們的總經理不僅要有能力，更要有人品。未來，祥生將大膽任用80后、90后年輕人，同時，希望富有經驗的人做好對年輕人的正確引導示范。祥生集團總裁趙紅衛表示，在祥生，人是公司的第一產品，一名優秀的城市（項目）總經理應具有“高度、寬度、力度”，并做到“三心”——盡心、恪心、定心。

（祥生地產運營中心總經理卞克與大家分享思路）

    “領軍人物訓練營”是祥生集團培養總經理梯隊的戰略性人才工程，也是祥生集團培訓體系的重要項目之一，聚焦骨干力量的全面經營能力和團隊管理能力，通過“集中培訓+行動學習+在崗實踐+試崗歷練”四位一體的混合培養方式，將課堂學習與在崗實踐全面落地。

（百銳學堂沈曉凡老師）

    沈曉凡老師在房地產標桿企業的計劃運營管理模式領域具有深刻的研究，他從房地產運營管理體系的建立與實施、項目各階段運營管控重點、計劃的高效執行與控制思路及關于運營管理職能如何創造的價值思考四個方面展開了精彩的案例分析與講解。本次培訓，人力行政中心還首次引入了“工作坊行動學習”的培訓技術，通過各組成員的團隊智慧共創，有效鞏固并提煉了培訓重點，輔助培訓成果落地。

（在“領軍人物”訓練營中獲獎的小組）

    今年，祥生地產全面升級“快周轉”戰略，全面質量管理是核心，全面預算管理是抓手，全面服務管理是保障，而全面人才管理是根本，是基礎。打造優秀人才，落地發展戰略，祥生在“后房地產時代”才能走得更遠。