在8月9日舉辦的中國房企百強峰會上，祥生地產憑借強勁的綜合實力和良好的品牌口碑，將眾多獎項收入囊中。

2018中國房企綜合實力TOP27

2018中國房企品牌價值TOP24

2018中國房地產企業創新性十強

2018中國房地產企業區域發展十強

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祥生有今天的成績不是偶然，而是30余年經驗沉淀的厚積薄發，是祥生懂市場懂客戶懂產品的最好見證。

以市場為大 深耕“根據地”

在“立足杭州，生輝上海，深耕蘇浙皖，輻射全國”的戰略布局指導下，祥生地產在全國20余省市50余城開發了超百個項目。僅今年上半年，祥生就實現了一省六市的新入，布局版圖延伸至西安、呼和浩特等城市。

△祥生地產全國布局圖

在布局城市的選擇上，祥生最為看重的一個因素便是市場活力。在祥生看來，“市場活力先于經濟實力”，房地產市場表現才是是否進入這個城市最需要考慮的。從當前的布局情況來看，重點的一二線城市、省會城市，人口集聚能力強、自身產業基礎好的優質三四線城市都已經有了祥生的身影。

此外，“深耕根據地”戰略也讓祥生在布局城市中迅速提升市場占有率，祥生要求在每個城市做熟、做深、做透。一直以來祥生的邏輯都是，既然選擇深耕就是要扎根，求和整個城市的共發展，洞察人居需求，不斷迭代優化產品，做當地的美好生活運營商。

今年1-7月，在銷售上祥生以595.7億元位列行業第27名，在投資布局上以227億元的拿地金額排名行業第21位……一項項成績，便都是祥生尊重市場、深耕根據地的最好見證。

以品質為先 創新產品力

在精準的布局定位和扎實的深耕戰略之上，祥生尤其注重產品力的創新與升級。

作為“一二線城市（大都市圈）周邊及三四線城市的改善者”，祥生始終堅守匠心品質為本，深度打磨產品，不斷提升產品的競爭力。目前，祥生地產創立了“大城春曉，悅說新語，府樾同輝”六大產品系，并且在核心城市打造更多標桿產品。

△京杭府效果圖

一直以來，祥生的產品有著濃厚的浙系產品基因，注重產品帶來的高溢價和功能性。在產品標準化基礎上，祥生注重產品的創新，實行差異化戰略，看城市、分梯度，深入研究不同城市的需求特性，針對城市需求不同進行專屬定制，不斷完善產品體系。

△諸暨代表項目效果圖

祥生認為產品的極致是人。在一二線城市（大都市圈）周邊，祥生結合當地人居升級需求，打造了一批頗具特色的產品；在三四線城市，祥生更關注改善性需求，將一二線城市的優秀產品帶入到三四線城市。

在業主服務體系上，祥生獨創“趣生活”體系，形成“全齡化的生活服務體系”，以“趣街、趣園、趣家、幸福派”等四大功能區塊，詮釋了具有祥生特色的幸福社區模型。

△趣生活示意圖

以人為本 增強凝聚力

當前的祥生處于戰略上升期，擁有包容開放的企業文化，強調學習型組織，為企業經理人提供了廣闊的發展空間，也因此吸引了一大批專業能力強、執行力高效的高素質人才。不僅如此，祥生建立了高效激勵機制，并不斷完善薪酬福利、創新跟投及成就共享制度，以此來吸引、保留優秀人才。

從幸福食堂，到數不完的節日福利、旅游福利、探親補貼、租房補貼……一直以來，祥生十分注重員工福利的改善，這也使祥生人具有很強的凝聚力，能夠為了共同的目標奮斗，不斷推動祥生穩步向前，邁上新的臺階。

在“誠信、和諧、創新、奉獻”的企業精神指導下，為業主、為員工營造幸福生活成為了祥生最大的使命。在“人本主義”的企業文化感染下，所有祥生人凝心聚力，共創共享，共同助力祥生不斷摘得佳績。

以責任為根，營造幸福力

一直以來，祥生是一家有溫度的責任感企業，堅持走在公益慈善的第一線：助貧幫扶、助學、助醫、賑災救災等方面都有祥生的身影。

以今年為例，祥生在宣城資助了194名大學生，在揚州為慈善基金會助力，在泰州資助白血病患者，在濟寧幫扶多位患癌母親，在北京為常春藤星星聯盟捐款關愛自閉癥兒童，與在浙江與多個貧困村簽署了“村企結對協議”……

30余年來，在教育領域，祥生成立了多個助學基金、教學基金，積極幫扶困難學生，捐錢贈書獻愛心；在扶貧濟困領域，祥生屢次幫扶貧困地區，投身于幫扶區域的城市建設；在醫療領域，從2010年開始，祥生每年都向千余名救助對象發放助醫卡和助藥卡，已累積投入超千萬元；在賑災救災領域，祥生總是在第一時間捐款捐物，奉獻自己的愛心……

據不完全統計，祥生已在生態環保、扶貧教育、就業促進、賑災救災等各項事業上累計投入超3億元人民幣。

因為始終堅持“幸福生活運營商”定位，不斷研發和創新產品，以營造美好生活為己任，祥生從曾經偏居一隅的區域房企發展到如今的規模。

從2010年首次入選百強房企，到如今綜合實力位列TOP27、品牌價值位列TOP24，祥生用自己的成績證明了自身的實力。未來，祥生仍將砥礪前行，為更多對生活品質有追求的改善型客戶，營造幸福生活。